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公司开展质量管理系列培训活动

为强化公司员工质量意识,进一步提高全员质量意识,提升实物产品的质量水平,公司总经办组织在5月、6月、7月开展自上而下的质量管理系列培训活动,培训活动分三阶段进行:

1、公司领导班子成员进行第一轮讲课;

2、各部门经理、车间主任进行第二轮讲课;

3、各主管及班组长人员结合自身岗位工作写出参加系列培训的培训心得体会上报,总经办将集中展示。

5月4日下午公司董事长陈董亲自讲授了第一次课,陈董结合公司的实际情况,就TS16949体系的基本要素,尤其是开发、制造过程中的品质管理要求进行了深入浅出的讲解。公司班组上以上近60名员工参加了此次培训,反响良好。

5月11日下午公司常务副总经理舒总就精益生产的关键点,价值的定义,精益生产要求、精益生产核心做了精彩的演讲,舒总结合公司实际情况和行业现状进行了分析,并确定近期公司精益生产的最终目标:缩短整个流程时间,提高增值时间比;降低库存,增加流动资金;加强流动弹性;简化信息流;消除浪费,减少间接劳动时间等。通过此次培训,增强了全体管理人员敬意生产的意识和认知水平,为在以后的工作中推行精益生产理念打下了良好的基础。

    公司此次质量管理系列培训将固定在每周六下午举行,会一直延续到7月底。

图为公司常务副总舒总在培训

全体与会人员认真听课

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